Artículo de investigación

Retrato psicológico de um líder político contemporâneo

v. 28 n. 2 (2026)
Publicado: 2026-07-06
Oleh Aharkov
Liudmyla Prisniakova
Oleksandr Samoilov
Mykola Nesprava
Tetiana Kovalenko

O objetivo da pesquisa é analisar o retrato psicológico de um líder político contemporâneo, usando os exemplos dos presidentes americanos J. Biden e D. Trump. Conteúdo principal. Foi estabelecido que J. Biden e D. Trump representam diferentes tipos psicológicos, que se refletem em suas decisões políticas e estilo de liderança. J. Biden é caracterizado pela lógica, moderação e foco na cooperação com os outros. D. Trump é movido por emoções e é um líder impulsivo. J. Biden é pedante sobre detalhes e motiva a cooperar. D. Trump usou ativamente as redes sociais, especialmente o Twitter, para se comunicar com o público. Ele é caracterizado por declarações emocionalmente coloridas que ecoam e atraem a atenção do público. Metodologia: Os seguintes métodos foram usados na pesquisa: análise de fontes biográficas, análise de conteúdo, análise comparativa de documentos e decisões políticas, meta-análise, estudos de caso. Conclusões. No decorrer da pesquisa, diferenças nas características pessoais e no estilo de liderança de J. Biden e D. Trump foram reveladas. J. Biden se mostra um líder capaz de alcançar consenso, pronto para compromissos e cooperação com várias partes interessadas. D. Trump é caracterizado por uma abordagem mais individualista focada em fortalecer sua própria posição.

Palavras-chave: Experiência estrangeira, Retrato psicológico, Tipos psicológicos, Psicologia, Líder político

Como Citar

Aharkov, O., Prisniakova, L., Samoilov, O., Nesprava, M., & Kovalenko, T. (2026). Retrato psicológico de um líder político contemporâneo. DIXI, 28(2), 1-13. https://doi.org/10.16925/2357-5891.2026.02.07

Baba, M. M., & Siddiqi, M. (2018). Emotional intelligence and transformational leadership: A review of empirical studies. The Business Review, 22(1), 60-76. [https://bit.ly/4xlGSAz](https://bit.ly/4xlGSAz)

Caballo, V. E. (2017). A psychological analysis of Donald Trump. Behavioral Psychology, 25(1), 227-249. [https://bit.ly/4xwMHeD](https://bit.ly/4xwMHeD)

Glass, L. L., & Mass, N. (2023, June 16). What makes Trump act that way? A psychiatrist and a psychologist weigh in. The New York Times.

Greenfield, J. (2019, September 4). Biden’s a gaffe machine. Does that make him Gore—or Reagan? Politico.

Griebie, A. M., & Immelman, A. (2020, August). The personality profile and leadership style of U.S. President Donald J. Trump in office [Paper presentation]. Forty-Third Annual Scientific Meeting of the International Society of Political Psychology, Berlin, Germany.

Griebie, A. M., & Immelman, A. (2021, July 11–13). The personality profile and leadership style of U.S. President Joe Biden [Paper presentation]. 44th Annual Scientific Meeting of the International Society of Political Psychology, Virtual Conference.

Halaburda, N., Leheza, Y., Chalavan, V., Yefimov, V., & Yefimova, I. (2021). Compliance with the principle of the rule of law in guarantees of ensuring the legality of providing public services in Ukraine. Journal of Law and Political Sciences, 29(4), 100-121.

Horbalinskiy, V., Leshchenko, O., Mashchenko, O., Leheza, Y., & Prymakov, K. (2023). Ways to protect the rights of individuals in administrative proceedings: Legal regulation and international experience. Cuestiones Políticas, 41(77), 324-334.

Hughes, I. (2020, November 1). The dangerous psychology of Donald Trump. OpenDemocracy.

Kobrusieva, Y., Leheza, Y., Rudoi, K., Shamara, O., & Chalavan, V. (2021). International standards of social protection of internally displaced persons: Administrative and criminal aspects. Jurnal Cita Hukum: Indonesian Law Journal, 9(3), 461-484.

Leheza, Y., Pisotska, K., Dubenko, O., Dakhno, O., & Sotskyi, A. (2022, December). The essence of the principles of Ukrainian law in modern jurisprudence. Revista Jurídica Portucalense, 342-363.

Lewis, T. (2021, January 11). The ‘shared psychosis’ of Donald Trump and his loyalists. Scientific American.

Matviichuk, A., Shcherbak, V., Sirko, V., Malieieva, H., & Leheza, Y. (2022). Human principles of law as a universal normative framework. Cuestiones Políticas, 40(75), 221-231. [https://doi.org/10.46398/cuestpol.4075.14](https://doi.org/10.46398/cuestpol.4075.14)

McAdams, D. P. (2020). The strange case of Donald J. Trump: A psychological reckoning. Oxford University Press.

Michel, John W., Wallace, D. L., & Rawlings, R. A. (2013). Charismatic leaders: The role of admiration and system justification. Leadership & Organization Development Journal, 34(5), 469-487.

Odyntsova, I., Berezhna, K., Yuzikova, N., Leheza, Y., & Iliushchenko, H. (2021). International legal standards for providing public services in combating corruption. Journal of Law and Political Sciences, 27(2), 275-291.

Roose, K. (2020, April 16). Biden is losing the internet. Does that matter? The New York Times.

Rubin, J. (2020, July 31). Joe Biden’s ‘simpatico’ trap. The Washington Post.

Tumulty, K. (2019, April 1). Joe Biden needs to cut it out. So does the mob. The Washington Post.

Tylchyk, V., Matselyk, T., Hryshchuk, V., Lomakina, O., Sydor, M., & Leheza, Y. (2022). Administrative and legal regulation of public financial activity. Cuestiones Políticas, 40(72), 573-581. [https://doi.org/10.46398/cuestpol.4072.33](https://doi.org/10.46398/cuestpol.4072.33)

Villasmil, E., Leheza, Y., & Holovii, L. (2022). Reflections for the interdisciplinary study of the Russian Federation’s invasion of Ukraine in 2022. Cuestiones Políticas, 40(73), 16-24. [https://doi.org/10.46398/cuestpol.4073.00](https://doi.org/10.46398/cuestpol.4073.00)

Zadyraka, N., Leheza, Y., Bykovskyi, M., Zheliezniak, Y., & Leheza, Y. (2023). Correlation of legal concepts of administrative procedure and administrative liability in the sphere of urban planning. Jurnal Cita Hukum: Indonesian Law Journal, 11(1), 33-44.

Zhukova, Y., Bryl, K., Svystun, L., Kobrusieva, Y., & Leheza, Y. (2023). Legal regulation of public administration of education and science. Cuestiones Políticas, 41(76), 336-346.

MÉTRICAS
VISUALIZAÇÕES DO ARTIGO: 47
VISUALIZAÇÕES DO PDF: 37