• Artículo de Investigación

    Perdurabilidad en la Economía Social Solidaria Caso de la Cooperativa Atonaltzin en la Mixteca de Oaxaca, México

    Vol. 34 Núm. 134 (2026)
    Publicado: 03/24/2026
    Irvin Uriel Hernández Sosa
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    Juan José Rojas Herrera
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    La Economía Social y Solidaria (ESS) constituye un marco estratégico para la transición socioecológica y el fortalecimiento del desarrollo local. Este artículo analiza la perdurabilidad en la ESS a partir del estudio de una cooperativa ubicada en el sur de México, con el propósito de identificar factores que han permitido su continuidad por más de ocho décadas. Mediante un enfoque cualitativo, basado en entrevistas semiestructuradas, observación participativa y análisis documental, se sistematizaron las experiencias y perspectivas de socios fundadores, integrantes del consejo directivo y personal operativo. Los resultados evidencian que la perdurabilidad de esta cooperativa deriva de la interacción sistémica entre la gestión autónoma del agua, una forma de autoempleo colectivo, prácticas de gobernanza horizontal y la consolidación de capital social anclado en fuertes vínculos identitarios. Asimismo, se observa que estas dimensiones han permitido a la organización responder a crisis externas, sostener su legitimidad territorial y construir un proyecto estable. A partir de estos hallazgos, se proponen recomendaciones de transición socioecológica para la perdurabilidad, articuladas en tres pilares: equilibrio socioeconómico, cohesión sociocultural y gobernanza territorial, con un eje transversal de educación cooperativa, destacando su potencial para orientar políticas públicas y procesos de replicabilidad en la ESS.

    Palabras clave: Economía Social y Solidaria, cooperativa, perdurabilidad organizacional, transición socioecológica

    Cómo citar

    Hernández Sosa, I. U., & Rojas Herrera, J. J. (2026). Perdurabilidad en la Economía Social Solidaria: Caso de la Cooperativa Atonaltzin en la Mixteca de Oaxaca, México. Cooperativismo & Desarrollo, 34(134), 1-22. https://doi.org/10.16925/2382-4220.2026.01.11

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