Aplicación del Modelo MMGO en la Corporación “Red Mujer” Usme-Bogotá 2020
estudio de caso
Desde hace algunos años, se viene investigando alrededor de la economía solidaria, la cual tiene un campo de investigación social bastante amplio, entre ellos el cooperativismo, que busca consolidar el trabajo mancomunado que se desarrolla entre organizaciones a favor de la sociedad, en general. En el marco de un ejercicio investigativo que se llevó a cabo en la Universidad Minuto de Dios, sobre los niveles de desarrollo y posicionamiento en el mercado de las organizaciones con enfoque social, se procedió a seleccionar un modelo que identificara y calificara el quehacer de las organizaciones y se optó por el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO), propuesto por la Universidad EAN. Luego, se seleccionó una entidad que estuviera activamente aportando a la economía solidaria desde su accionar, esto es, la Corporación de Mujeres Campesinas “Red Mujer”, ubicada en la localidad de Usme y que apoya a mujeres campesinas. La aplicación del MMGO permitió, primero, conocer la situación actual de la Corporación y, segundo, describir el estado en el que se encuentran 16 componentes estratégicos. En este artículo, se detallan los resultados y las recomendaciones que se le brindaron a la “Red Mujer” para que siga fortaleciendo su quehacer empresarial en un mercado altamente competitivo, sin dejar de lado su razón de ser: apoyar las mujeres campesinas.
Cómo citar
Licencia
Derechos de autor 2021 Cooperativismo & Desarrollo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
En calidad de autor del artículo declaro que éste, es un trabajo original e inédito que no se ha postulado a evaluación simultánea en otra publicación y que no cuenta con algún impedimento de cualquier naturaleza para la concesión de los derechos previstos en este contrato.
En ese sentido, me comprometo a esperar el resultado de evaluación de esta Revista, antes de considerar su presentación a otro medio; en caso de que la respuesta de publicación sea positiva; adicionalmente, me comprometo a responder por cualquier acción de reivindicación, plagio u otra clase de reclamación que al respecto pudiera sobrevenir por parte de terceros.
Asimismo, declaro que como autor o coautor, estoy de acuerdo por completo con los contenidos presentados en este trabajo y cedo todos los derechos patrimoniales, es decir, la reproducción, comunicación pública, distribución, divulgación, transformación, puesta a disposición y demás formas de utilización de la obra por cualquier medio o procedimiento, a la Revista Cooperativismo & Desarrollo y a la Editorial de la Universidad Cooperativa de Colombia.
Bastidas Delgado, O. y Richer, M. (2001). Economía social y economía solidaria: intento de definición. Revista Venezolana de Economía Social, 12.
Cámara de Comercio. (2019). Entidades sin ánimo de lucro: asociaciones, fundaciones y corporaciones. Medellín.
Cámara de Comercio. (2015). Manual fresa: programa de apoyo agrícola y agroindustrial vicepresidencia de fortalecimiento empresarial. Cámara de Comercio de Bogotá.
Cárdenas, C. A. (2016). Validación del modelo de modernización para la gestión de las organizaciones (MMGO) versión 10. Revista Universidad y Empresa, 18(30). http://dx.doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.30.2016.03
Corporación Campesina Red Mujer. (2018). Planeación estratégica. Bogotá.
Dávila, R., Vargas, A., Blanco, L., Roa, E., Cáceres, L.E. y Vargas, L.A. (2018). Características de la economía solidaria colombiana. Aproximaciones a las corrientes influyentes en Colombia. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 93, 85-113. https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.93.10327
Flores, G. C. (2017). ¿Qué es la economía social?https://bit.ly/3oZlv7f
Fuentes, J. A. (2016). Alternativas a la economía y al desarrollo, desde las epistemologías del Sur y algunas nuevas visiones del mundo. Cooperativismo & Desarrollo, 24(109). https://doi.org/10.16925/co.v24i109.1504
Guerra, P. (2013). Un acercamiento teórico a la autogestión para comprender las prácticas de economía solidaría en América Latina. Revista Iberoamericana de Autogestión y Acción Comunal, 97-124.
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2009). Guía Ambiental Hortofrutícula de Colombia.
Ramírez Garzón, M. T. (2018). Componentes Organizacionales que Explican la Rentabilidad en las Pymes Colombianas.
Rodríguez, G. y Soto, M. G. (1999). Fertilización de Hortalizas Orgánicas.
Saavedra Poveda, J. A. y Cardona Rojas, M. Á. (2019). Modelo de operador logístico para la cadena de hortofrutículas en Cundinamarca. Universidad Distrital Francisco José de Caldas.
Sajardo, A. y Pérez, S. (2020). El crowdfunding para proyectos sociales: de instrumento financiero a elemento de cohesión social y generador de bienestar. Cooperativismo & Desarrollo, 28(116), 1-23. https://bit.ly/3j3OyTw
Supersolidaria. (2020). Inicio. https://bit.ly/3v9dOfK
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (uaeos). (2020). Inicio. https://bit.ly/3mVoaMN
Universidad ean. (2011). Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (mmgo). En M. N. Padrez Uribe, Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO) (pp. 23-84). Bogotá.




